Dit is de tijd om te veranderen

Carlota Perez is professor Technologie en Sociaal economische ontwikkeling op de Universiteit van Tallinn. Ze is geinterviewd voor het 2020 Shaping Ideas van Eriscsson. Dit mooie project hebben we al eerder besproken op Extend Limits.

Charlota is van mening dat we ons in 2020 kunnen bevinden in een nieuw 'gouden tijdperk'. Dit is wel afhankelijk van hoe we nu omgaan met de economische recessie. Het is het jaar van de waarheid en dat zien we aan van alles. Tot op heden is het de vraag of we de juiste dingen doen. We investeren veel maar vooral in het behoud (en herstel) van de wereld zoals die is. De korte termijn blijft overheersen. Het doorbreken van ingesleten risicomijdend gedrag en het tegengaan van de cultuur die gericht is op winstbejag vinden nog weinig voedingsbodem.Het lijkt moeilijk te zijn om te investeren in een wereld zoals die zou moeten worden? Dat is een observatie van mij op dit moment. Hoe denken jullie hierover?

Charlotta spreekt over de achtergrond van iedere technologische revolutie. Zij splitst deze op naar twee delen. Het eerste deel ('installation') is het deel (20 - 30 jaar) waarin de grote financiele instellingen de macht hebben. Maar deze instellingen zijn groot, log en conservatief! Dit terwijl er in een technologische revolutie lef en ondernemersschap nodig zijn. Het ontstaan van een grote crisis is een logisch gevolg van iedere revolutie. We hebben er al meerdere gehad (zoals we weten). Alleen is de omvang van de huidige ongekend. Charlota spreekt vervolgens over de benodigde omslag die organisaties en overheden moeten maken. Een omslag naar een duurzame 'global' wereld. In deze omslag moeten overheden een belangrijke rol spelen omdat omdat organisaties blijven kijken naar eigen belang en winst. Zij zullen onvoldoende investeren. Marktwerking alleen zal niet voor de benodigde omslag zorgen. Dit aldus Charlotta Perez.

Ik kan me hier niet geheel in vinden. Ik denk namelijk dat we steeds meer naar een wereld gaan waarin organisaties nooit succesvol kunnen zijn als zij niet maatschappelijk verantwoord handelen. Dit is niet alleen het produceren en functioneren vanuit een milieuvriendelijk oogpunt maar ook de klant centraal stellen (ipv portemonnee). Het tijdperk dat organisaties konden groeien door slecht te doen (zoals Tapscott ook aangeeft) is voorbij. Transparantie is hierin een belangrijke aanjager.

Wat denken jullie?

By 2020, our world could be in the middle of a sustainable golden age, but it depends on how we handle the current recession