Seth Godin wordt geïnterviewd over innovatie en zijn visie hierop. Zijn belangrijkste boodschap: het draait om "inzicht", innovatie valt niet te forceren door het opstarten van innovatietrajecten.
Seth Godin, auteur van onder andere Linchpin wordt geinterviewd over innovatie door "Blogging Innovation" op het World Innovation Forum 2010 in New York. In dit interessante interview geeft Seth aan dat innovatie niets te maken heeft met een fabrieksmatig proces met als uitkomst een nieuw business idee. Het draait allemaal om inzicht.
Op zich niet verrassend, maar wel vervelend voor bedrijven die allerhande innovatieprogramma's opstarten. Het gaat om inzicht in de gemeenschap, inzicht in de klanten en wat er in de hoofden van de klanten omgaat. Hij noemt hier als voorbeeld Nike en Starbucks. Seth geeft aan door je te verdiepen in de klanten en waar het naar toe gaat ontwikkel je inzicht. Op een gegeven moment is dit inzicht er en kun je aan de slag met het invullen van diensten en producten die aansluiten bij dit inzicht.
Veel experimenteren en fouten maken is hierbij een belangrijk onderdeel. Niet kijken maar zien (uitspraak van Tony die hij in zijn presentaties gebruikt), dat is toch iedere keer belangrijk. Alleen dat "zien" is erg lastig. Al in onze jeugd wordt in het huidige schoolsysteem het "zien" nauwelijks ontwikkeld. Hij geeft aan dat je dit als ouder na schooltijd zou moeten stimuleren.
Ga ik dit weekend maar eens mee aan de slag. Kijken of mijn dochters de wk wedstrijden willen bekijken, ben benieuwd wat ze dan zien! Wat doen jullie om je kinderen te laten "zien"?
Bron: Blogging Innovation