De doorbraak van de circulaire economie?

Voor 'resilience' is niet een specifieke Nederlandse term. Het woord 'veerkracht' komt het meeste dichtbij maar er zit meer achter de term. Het betekent dat je onder moeilijke omstandigheden, we bevinden ons in een verandering van tijdgeest in plaats van een tijdgeest van verandering, in staat bent om te groeien. Hierbij betekent groeien niet alleen maar financieel of in omvang. Groei betekent anno 2013 meer. Groei is bijdrage die je als organisatie levert aan de maatschappij. Het is in de toekomst niet meer winstgevend om te ontrekken aan de wereld. Het gaat om bijdrage.

Organisaties moeten op dit moment 'resilient' zijn. Oftewel het bestaande systeem / model in stand houden om daarnaast een systeem / model te ontwikkelen die het aloude, en eens succesvolle model, overbodig maakt. Dit kan men doen door een aantal zaken in te regelen:

1. Extreem omgevingsensitief zijn; zie kansen 

2. Uitmunten in flexibiliteit; 

3. Jezelf kunnen heruitvinden;

4. denk en handel organisatie- en branchegrens overstijgend; 

5. Werk vanuit gedeelde visie.

Circulaire economie

Daarnaast zie je de Circulaire economie steeds meer voedingsbodem krijgen. Organisaties zijn in de toekomst alleen nog maar succesvol als ze datgene wat ze onttrekken aan de maatschappij en aarde kunnen teruggeven. Naar dit soort productieconcepten en maatschappelijke betrokkenheid wordt in toenemende mate gekeken. Maar de circulaire economie gaat verder. Het houdt ook in dat onze manier van consumeren circulair wordt. 

Onze manier van produceren en consumeren is nog steeds grotendeels lineair. We onttrekken meer van onze planeet dan dat we teruggeven. Dit is uiteraard niet duurzaam en niet houdbaar. De grote omslag die we nu zien is dat het bewustzijn rondom onze levensstijl en de beperkte houdbaarheid daarvan steeds groter wordt. De Maya's hadden wat dat betreft gelijk. Deze ontwikkeling wordt versterkt door de gepercipieerde crisis en de toenemende connectiviteit tussen mensen. Grenzen vervagen en de wereld wordt steeds transparanter. Daarin zien we dat veel organisaties groot zijn geworden door slecht te doen. Met andere woorden; door alleen maar te onttrekken aan de maatschappij en niets terug te geven. We laten een tijdgeest van eenzijdig gewin achter ons. Het 'ik-denken' transformeert naar ' wij-handelen'. Was in de oude tijdsgeest winst een eendimensionaal begrip nu zien we dat dat steeds meer ondergeschikt wordt aan de betekenis die een organisaties biedt aan de maatschappij. 

De betekeniseconomie is dan ook een belangrijk onderdeel van de opkomst van de circulaire wereld. Een wereld waarin het gaat om toegang en niet om bezit. 

De kracht van de combinatie

We horen ook steeds meer over 'abundance' en hoe technologie al onze problemen zal oplossen. We zien inderdaad dat technologie veel nieuwe mogelijkheden biedt maar naar mijn mening mogen we niet blind vertrouwen op alleen de mogelijkheden van technologie. Het is de combinatie van werelden die uiteindelijk leiden tot een fundamenteel andere toekomst. Deze combinatie bestaat uit: andere tijdsgeest (nieuw bewustzijn en waarden), nieuwe economische modellen en nieuwe technologie. 

Een tijd vol kansen

We leven in een fantastische tijd. Maar waar besteden we, in deze verandering van tijdgeest, onze aandacht en tijd aan? Bouwen we aan een andere nieuwe wereld of bieden we zuurstof voor de oude wereld? Ik zie vooral vanuit de maatschappij dat er aandacht is voor de eerste optie. De gevestigde elite kiest van nature voor de tweede optie: de oude wereld efficiënter maken. De grote vraag is of we snel genoeg de omslag kunnen maken van een lineaire- naar een circulaire wereld? En de tijd zal leren wie van de gevestigde elite in staat zal zijn het warme bad van zijn verleden te verlaten. Want blijven we zitten in het warme bad van het verleden dan ontvangen we de koude douche van de toekomst.